Подтверждение

Информация

Создание рыночной стоимости для клиентов с профессиональной ценностью.

Вернуться к Обзор

Очень важно быть очень ответственным!

2024-11-25

Очень важно быть очень ответственным!

В современном обществе важным фактором, определяющим развитие бизнеса, является не финансирование, не технология, не учреждения, а высокая подотчетность человека. Талант-это сокровище бизнеса, связь, которая держит его, душа компании. Быстрое развитие бизнеса невозможно без построения талантливых групп, а шиншида — это предприятие, которое ценит и выигрывает с помощью человеческих ресурсов. Мы придерживаемся идеи управления, основанной на человеке, придаем большое значение развитию и культивированию таланта и прилагаем все усилия для того, чтобы создать условия для роста таланта, с тем чтобы сохранить его для развития, развития и культурного наследия. Расширение бизнеса с помощью полной изобретательности сотрудников, а также увеличение его собственной ценности через развитие предприятия.

Компания придерживается принципа «несовместимости скачек», в соответствии с которым «результаты превосходят квалификацию, компетентность выше квалификации» и «добродетель и добродетель» используются в качестве критериев для того, чтобы поощрять талант сотрудников. В то же время для развития предприятий необходимо постоянно повышать общее качество сотрудников, которые выразили лозунги «обучение — это благо для работников, развитие — это вознаграждение для работников», которые активно создают благоприятные условия для обучения, благоприятные условия для обучения своих сотрудников, проводят плановое обучение своих собственных сотрудников, в полной мере раскрывают потенциал сотрудников и способствуют росту их талантов.

Компан сво личн диагностическ, обучен персона и т.д. ряд мероприят, преобраз передов управлен людск ресурс мысл в для корпорац котор, систем, корпоративн организац, человеческ ресурс сотрудник конфигурац, человеческ ресурс организац дальн корректировк, созда компан, управлен персонал, трудов управлен и оценк систем. Используя эту систему, компания повысила уровень управления людскими ресурсами, мобилизовала активность сотрудников и способствовала непрерывному прогрессу предприятий.

Мы твердо убеждены в Том, что талант является реальной движущей силой корпоративного развития, в Том, что работники являются нашими крыльями для взлёта, что мы являемся сценой, на которой мы выступаем, и что мы являемся сценой, на которой сотрудники находятся вместе с нами, чтобы развиваться вместе. Так что мы выступаем за идею управления, основанную на человеке, и за политику управления, основанную на человеке, заявляя: «так называемое ведение бизнеса — это работа талантов; "Конкуренция в индустрии-это соревнование талантов". Была разработана идея «модернизации управления людскими ресурсами в целях развития человека, капитализации талантов и мобилизации мозгов».

Предыдущий: